我们的人才培训项目

结合线上&线下，针对不同的场景，提供不同类型的人才培养计划

• 产品经理训练营

  围绕产品经理⼯作流各个环节，系统的提升参训学员的产品设计⽅法论。

  服务模式：线上+线下结合

  适用学员：

  • 以产品功能设计与迭代为核⼼⼯作的初、中级管理层及执⾏层
  • 需要与产品密切配合的其他岗位⼈员

• 运营训练营

  在运营思维框架的指导下，为参训人员匹配相关的运营专项模块进行深度拓展。

  服务模式：线上+线下结合

  适用学员：

  • 常见运营岗位（用户、活动、数据）的初、中级管理层及执⾏层

• 新媒体训练营

  针对「内容」和「增长」两大新媒体核心模块，为参训人员提供体系化指导。

  服务模式：线上+线下结合

  适用学员：

  • 从事新媒体运营岗位（定位、内容生产、用户增长与管理）的初、中级管理层及执行层

• 线下互联网沙盘（专利）

  集⻆⾊扮演、组队对抗、模拟战略决策为⼀体的企业经营实操课程。

  服务模式：线下

  适用学员：

  • 变⾰&转型的企业，拥有创业精神的全体员⼯
  • 期望深度理解互联⽹思维的管理层
  • 期望提升⼤局观的企业核⼼员⼯
  • 期望加强执⾏⼒的企业员⼯

• 互联网产品挑战营

  遵循产品生命周期，学员在PMF（产品-市场-匹配）与MVP（最小化可行性产品）两大概念指导下，从用户体验、产品价值（产品设计）、发展空间、市场竞品（市场与需求、行业规划与洞察）、盈利模式、驱动杠杆（商业化变现）、运营重点（产品运营）等方面，经历产品项目从0-1的完整过程，全面提升产品思维与格局。

  服务模式：线上+线下结合

  适用学员：

  • 在工作中需要把握市场及行业变化，并参与产品方向性决策制定的管理者
  • 具备较为丰富的工作经验和扎实的岗位技能，希望通过产品0-1的项目经验得到锻炼与提升的产品、运营等相关岗位人员

• 线下导师授课

  拥有丰富实战经验的互联网专家组成的讲师团队，融合知识架构与案例解析提供贴近学员的课程指导。

  服务模式：线下

  适用学员：

  • 依照企业实际情况与需求匹配讲师，详情请咨询课程顾问进行定制