多达300+企业选择了我们进行人才培养计划

我们服务的客户遍及各个行业,培训内容横跨互联网核心职能。最重要的是,
我们希望通过我们的努力,能够使客户企业整体绩效获得实实在在的进步。

互联网人才能力提升面临的几大困境

  • 处于转型期的企业,如何通过提升人才的互联网思维与能力,更好的拥抱互联网+时代
  • 快速成长型的互联网企业,缺乏对内部人才体系化在岗位知识结构和技能上的体系化培养
  • 企业不缺乏岗位经验丰富的人才,但希望帮助他们输出方法论,并实现经验的传递
  • 企业有意进行互联网+创新或内部孵化,但在如何落地上遇到挑战

我们的体系化课程

不同级别,满足企业人才的个性化需求

专业课
  • 产品体系课程

    初阶
    进阶
    高阶
  • 运营体系课程

    初阶
    进阶
    高阶
  • 新媒体体系课程

    初阶
    进阶
专项能力课
  • 商业产品经理
  • 增长黑客
  • 游戏运营
  • 策略产品经理
  • 用户运营
  • 电商运营
  • 科特勒营销

我们的人才培训项目

结合线上&线下,针对不同的场景,提供不同类型的人才培养计划

  • 产品经理训练营

    围绕产品经理⼯作流各个环节,系统的提升参训学员的产品设计⽅法论。

    服务模式:线上+线下结合

    适用学员:

    • 以产品功能设计与迭代为核⼼⼯作的初、中级管理层及执⾏层
    • 需要与产品密切配合的其他岗位⼈员
  • 运营训练营

    在运营思维框架的指导下,为参训人员匹配相关的运营专项模块进行深度拓展。

    服务模式:线上+线下结合

    适用学员:

    • 常见运营岗位(用户、活动、数据)的初、中级管理层及执⾏层
  • 新媒体训练营

    针对「内容」和「增长」两大新媒体核心模块,为参训人员提供体系化指导。

    服务模式:线上+线下结合

    适用学员:

    • 从事新媒体运营岗位(定位、内容生产、用户增长与管理)的初、中级管理层及执行层
  • 线下互联网沙盘(专利)

    集⻆⾊扮演、组队对抗、模拟战略决策为⼀体的企业经营实操课程。

    服务模式:线下

    适用学员:

    • 变⾰&转型的企业,拥有创业精神的全体员⼯
    • 期望深度理解互联⽹思维的管理层
    • 期望提升⼤局观的企业核⼼员⼯
    • 期望加强执⾏⼒的企业员⼯
  • 互联网产品挑战营

    遵循产品生命周期,学员在PMF(产品-市场-匹配)与MVP(最小化可行性产品)两大概念指导下,从用户体验、产品价值(产品设计)、发展空间、市场竞品(市场与需求、行业规划与洞察)、盈利模式、驱动杠杆(商业化变现)、运营重点(产品运营)等方面,经历产品项目从0-1的完整过程,全面提升产品思维与格局。

    服务模式:线上+线下结合

    适用学员:

    • 在工作中需要把握市场及行业变化,并参与产品方向性决策制定的管理者
    • 具备较为丰富的工作经验和扎实的岗位技能,希望通过产品0-1的项目经验得到锻炼与提升的产品、运营等相关岗位人员
  • 线下导师授课

    拥有丰富实战经验的互联网专家组成的讲师团队,融合知识架构与案例解析提供贴近学员的课程指导。

    服务模式:线下

    适用学员:

    • 依照企业实际情况与需求匹配讲师,详情请咨询课程顾问进行定制

为什么要选择三节课

三节课的企业培训服务 六大优势

  • 显著优势的课程内容

    每门课程都经由行业专家与教学设计师共同开发涉及。保证教学目标的准确性与课程结构的逻辑性。搭配作业任务以检验学员们的学习效果,促进学员学以致用。

  • 线上&线下结合的服务模式

    结合在线学习与传统培训的优势,发挥专家讲师引导、启发的作用,同时充分满足学员的主动性、积极性与创造性。

  • 互联网领域的行业专家

    旗下的课程讲师具备丰富的授课经验与大量一线互联网公司的真实案例。结合系统知识与授课技巧帮助企业开拓眼界,打开思维局限,解决核心人才能力进阶问题。

  • 专业的班主任&助教服务

    全职班主任提供贴心的全程督学服务,帮助学员更好的完成学习任务。助教多曾服务于BAT等一线互联网公司,或是课程设计的参与者,具备丰富的互联网产品、运营实战经验,能够给予学员及时的学习反馈。

  • 体系化的教学方式

    从知识的传授到效果的反馈,区别于互联网知识付费的模式,进行对学习效果负责的体系化教学,致力于帮助学员完成最后一公里的能力转化。

  • 贴心的客户成功团队

    项目经理全程把关,保障与企业在整个项目中的及时沟通。配套完备的交付手册与报告,帮助客户更好的落地培训、验收效果。

全心投入,协助客户取得成功

帮助企业进行互联网人才能力的提升

我们和客户携手合作,

在项目上取得共识,共同承担责任:

  • 在任何时候,项目组的成员同一时间只投入一个项目,以确保能建立一个长期且基于信任的工作环境。
  • 在整个项目进行/结束的过程中,我们会经常收集客户的反馈,确保项目小组运作顺畅。

与管理层建立深厚且基于信任的关系,项目结束后仍持续投入:

  • 三节课40%的项目都是来自于合作了逾3年以上的长期客户。
  • 自2015年以来,我们已服务了超过300+全国企业客户。
  • 我们为企业提供持续性的学习支持服务,从交付前期的沟通到项目结束后期的跟进回访,助力企业实现培训效果目标,以此建立信任,达成双方的长期合作。

实施培训计划的四大步骤

  • 1. 明确培训目标

    我们将与您共同确定企业人才学习需要,进而确立培训项目的培训目标和成功标准。

  • 2. 课程方案匹配

    根据培训目标,制定最佳课程方案以及培训时间规划,确保我们安排的课程符合学员当下的学习需求。

  • 3. 效果追踪

    定期提供学习报告,随时同步学员的学习效果,确保培训项目的稳步开展。

  • 4. 成果反馈

    培训结束后,我们会为您提供专业的学习报告,以帮助企业进行圆满的项目复盘。

  • 1. 设立目标

    我们将与您共同确定企业的特定需求,进而确立教学项目的目标和成功标准

  • 2. 能力评估

    利用我们专有的能力评估模型,对学员进行课程匹配,确定专业课程以及专项能力课程等

  • 3. 成绩追踪

    定期的学习成绩反馈,确保项目的稳步发展。

  • 4. 效果反馈

    结业反馈,目标复盘,确保项目的完美结束。

服务时间:周一至周日 08:30~22:00

关于我们三节课
  • 2013-2019 三节课信息咨询(北京)有限公司 版权所有
  • 京公网安备 11010802021751号
  • ICP证:京B2-20190453
了解更多,请关注三节课企业培训公众号