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涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

产品思维与实践

产品思维

简明
简明 原腾讯高级产品经理
简明 原腾讯高级产品经理
  • 知产品、懂运营资深产品人
  • 资深产品人,前腾讯高级产品经理,快的打车/滴滴出行产品总监,阿里蚂蚁金服(支付宝)产品专家;
  • 知产品,懂运营;擅长产品,运营,体验设计等领域相关课程培训。
  • 2011年3月加入腾讯,从腾讯手机管家团队走到应用宝团队,MIG到SNG,参与了安卓移动应用市场最激烈的争夺,突出重围,获得业务突破。
  • 2014年2月加入快的打车创业团队,作为产品团队负责人,带领快的打车的整个产品团队,打磨产品、管理产品设计研发,组织应对最疯狂的快滴之战;快的滴滴合并后,因价值观差异,在16年互联网金融最热门,加入了蚂蚁金服,成为了阿里体系下的产品经理一员,更加有趣的互联网金融时代开启。
  • 曾培训企业:招商银行,深圳证券,广州奥拉科技,杭州银行,移动杭州分公司,杭州联合银行,58同城,携程等。

课程简介

移动互联网时代,所有公司都认识到,最能影响公司发展的就是他们的产品。

产品的生命等同于企业的生命,而产品的生命周期包扩了产品战略规划、产品设计、产品研发和运营推广等诸多环节。

如何在当今变化莫测的一个环境中设计出用户喜爱的产品,吸引用户,转化用户,留住用户?产品,UED团队如何助力其他团队进行产品推广和落地?如何能协同组织,发挥1+1+1大于3的作用?

课程核心将通过真正经历者而非评论者的视角,从腾讯,阿里等平台的产品分析,项目过程,设计思路等方面,为学员梳理大量真实的产品案例,从案例中深刻了解一线互联网企业如何完善产品设计,从产品策划到体验设计到视觉设计,帮助学员提升业务能力,解决在日常工作中遇到的问题。

适合人群

产品经理,运营,交互设计师,体验设计师,及视觉设计师等与产品业务有较大相关性的工作岗位,均合适。

课程收益

学员可获得更完整的产品策划,体验设计,产品推广运营等系统方法论,并通过互动在已有业务中进行使用,帮助突破当前业务瓶颈,提升产品力。

课程大纲

主题 授课内容
产品迭代和规划 生命周期:一个产品的生命历程
产品启动:0-1的阶段产品和运营核心关注点
种子用户:必不可少的发展关键
微妙平衡:产品,用户,和平台间的关系
微信迭代:蚂蚁如何成长为大象
微信支付:如何打通一个新的市场
产品思维与协作 发展瓶颈:1-100的产品阶段瓶颈,及突破的战略方向
交互设计:设计产品的准则和标准
用户研究:如何了解你的用户
产品架构:产品发展如何适应用户发展
滴滴代驾:产品运营如何配合,一同构建一个新产品
案例腾讯应用宝:红码项目——打破封锁的创新运营方案
产品运营与实践 用户运营:做好对用户的拉新和激活
魔法数字:抓住运营和推广的关键节点
数据化运营:量化目标下的运营方法论
产品运营:UBER和滴滴如何进行推广运营
异业合作:如何推动与其他行业的选手合作

课程支持

面授 直播

面授时长

1天

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