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涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

「后流量时代」下的业务增长驱动模型

产品思维

李京
李京 致悦科技创始人兼CEO
李京 致悦科技创始人兼CEO
  • 原腾讯搜索产品副总经理
  • 专注互联网新商业模式研究,超过15年互联网核心业务管理经验,从大厂到创业团队,对互联网价值链和商业模式有深入理解。 具有顶尖互联网企业,雅虎、搜狐、腾讯的产品团队管理经验,主导上述核心业务的创立和发展过程。
  • 腾讯搜索产品平台部,副总经理:
  • Ø 作为搜索业务线决策委员会成员,以及搜索产品委员会负责人,承担腾讯搜索产品线的策划、执行及推广等工作,带领团队对市场占有率负责。根据腾讯平台特点及已有资源,确定Soso搜索中远期(3~5年)产品发展方向。
  • Ø 作为业务第一负责人,对网页搜索、无线搜索和客户端产品负责。在上线三年内,网页搜索市场份额从0达到市场第三,无线搜索市场份额达到市场第二。连续8年保持业务年复合增长率120%。
  • Ø 作为业务第一负责人,2008年建立搜索开放平台,2009年建立“情境搜索”平台,2010年建立搜索联盟及商业化平台,两年实现收入过10亿。
  • Ø 负责产品、开发、运营等团队的全职能管理工作。培养和激励团队,提升业务能力,选拔和培养团队骨干。直属团队规模500人。
  • 搜狐高级产品总监:
  • Ø 从0到1建立搜狗产品体系和产品团队,确立点面结合的产品结构,确定阶段性产品发展方向。
  • Ø 主导设计并上线了搜狗音乐搜索、图片搜索等垂直型产品,音乐搜索在业内获得良好口碑,且使用量快速提升至千万量级。
  • Ø 建立搜索产品的数据监测与运营体系,确立以数据为导向的产品运营思路。
  • 曾培训企业:腾讯、脉脉、春光里旅游基金、今日头条教育、知乎母婴等。

课程简介

针对功能型行业的画像,课程从人性的底层逻辑角度出发,讲线上和线下的流量获取模型。

案例涉及:头条、快手、拼多多和腾讯。

实操涉及:私域流量、直播、短视频。

适合人群

互联网、电商、传统行业等需要流量增长及流量支撑的行业;

企业负责人、运营负责人、业务操盘手,对业绩和增长负责的人群。

至少3年以上经验。

课程收益

1.理解当前的流量分布及流量特点。

2.了解流量行业的现状及“行情”。

3.理解流量增长的逻辑和实操手段。

4.能够学以致用的流量操盘技能。

课程大纲

主题 授课内容
大时代背景下的流量分水岭 - 从经济宏观看流量变迁
- 从场景围观看流量变迁
- 从历史观看流量变迁
- 从模型角度看流量变迁
线上流量生态分布地图 - 微信生态流量分布地图
- 短视频生态流量分布地图
- 直播生态流量分布地图
- 信息流生态流量分布地图
流量变迁驱动力—从「距离」到「人性」 - 流量「红利」的本质是什么
- 流量的内在价值是什么
- 流量的全路径解析
增长驱动模型详解—抓住增长的第一驱动力 - 增长模型概述
- 为什么内容是增长的第一驱动力
- 围绕「人 - 内容」构建业务增长模型
- 健康的增长模型闭环
如何构建以人为本的业务增长模型 - 增长模型设计方法论
- 活跃的毛细生态增长方法
- 增长为驱动的企业架构设计
- 增长为驱动的人才管理方法
他们都是如何增长的? - 微信生态下的增长案例
- 快手生态下的增长案例
- 抖音生态下的增长案例
- 信息流生态下的增长案例
针对自己的业务,你将如何设计自己的增长模型? - 案例解析
- 项目制小组讨论
- 增长设计及业务推演

课程支持

面授 直播

面授时长

2天

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