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涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

阿里体系To B端运营方法论及落地实施

产品思维

飞杭
飞杭 原阿里巴巴运营专家
飞杭 原阿里巴巴运营专家
  • 原京东集团项目负责人
  • 14年实战型资深职业经理人,具备5年传统行业市场、销售相关工作经验,9年多互联网行业运营和管理经验;亲历项目从0-1-100全过程,对企业所处不同阶段的业务痛点和商业变现及落地执行有独特见解。
  • 个人擅长领域:互联网领域、互联网+、传统企业互联网转型、O2O、OMO、新零售相关.
  • 曾负责主要产品名称:窝窝团、窝窝商城;京东集团京东到家;阿里集团淘点点、支付宝口碑;全时生活。
  • 曾培训企业:京东、阿里巴巴、全时;河狸家(服务行业)、医统天下(B2B医药行业)、共青团下属某公司(在线教育行业)、一多奇思(TP行业)等。

课程简介

作为最早提出并卓有成效的阿里巴巴B2B体系,拥有完善且持续迭代的To B端运营经验;

通过理论+案例的方式完整的向您呈现阿里巴巴运营体系To B端逻辑、策略和方法论;

与传统理论+案例培训方法不同,讲师更注重结合公司业务需求和行业现状进行深入剖析;

基于阿里系规模体量的背景,在视野格局和思维角度上带给学员转变和提升。

适合人群

这门课程适用于互联网及互联网+企业、传统企业转型互联网,传统企业电商(线上)部门,垂直类领域TOP企业,匹配目标岗位如:

运营岗位:平台运营、B端运营、活动运营、流量运营、策略运营、内容运营;

产品岗位:产品运营、产品经理;

数据岗位:BI、数据专员、数据分析;

业务岗位:市场、营销、BD、销售。

课程收益

1.了解和掌握B端运营的全景图,可落地到公司现有业务;

2.熟悉阿里B端分层运营的核心指标和关键要素,能独立完成B端分层运营;

3.熟悉阿里B端生命周期运营的运营策略和落地方法,能独立完成B端生命周期运营;

4.具备宏观的思考逻辑,深谙B运营端核心要领,可以针对现有业务进行赋能提效增长。

课程大纲

主题 授课内容
阿里B端运营概述和方法论 B端运营定义和核心价值
To B端运营方法和场景化思维
To B端运营全景图(mapping)
To B端运营要素及关键指标
To B端与To C端运营的区别和差异
To B端产品业务类别及运营思路
互动:对To B运营的理解或成功案例分享
小结
阿里 B端分层运营秘籍及案例实操 To B端分层运营概述
To B分层运营核心要素
To B分层运营关键指标
To B分层运营基本逻辑
To B分层运营推进手段
To B分层运营配置方案
To B底层运营及案例
To B腰部运营及案例
To B头部运营及案例
利用好数据做好To B分层运营
实战互动(模拟案例)
分组讨论答辩
作业点评
小结
阿里B端生命周期运营策略及落地方法 To B端生命周期运营概述和策略
To B端生命周期运营核心要素
To B端生命周期运营关键指标
To B端新商户签约运营动作和方法
To B端新商户落地三部曲(入驻、基建达标、破单)
To B端新商户线上landing流程
To B端成长期运营的策略方案
To B端成长期运营的落地策略
To B端成长期运营的细化方案
To B端成熟期运营分层运营
To B端成熟期的自运营
To B端成熟期运营预警
To B端运营召回方法和策略
实战互动(模拟案例)
分组讨论答辩
作业点评
小结

课程支持

面授 直播

面授时长

2天

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