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数据决策思维进阶工作坊

产品思维

王安
王安 布本智能联合创始人
王安 布本智能联合创始人
  • 精通金融领域数据决策
  • 专注互联网、金融、教育领域数据化决策,风险管理、精准营销与知识管理。拥有超过15年数据决策领域实践经验,曾服务多家大中型企业、机构及互联网公司。目前也积极投身数据与决策教育领域,成为清华、人大、北航,北理工等院校的数据决策、智能应用领域导师。
  • 著作:《数据领导力-智能时代数据化转型的关键路径》,北大出版社;《决策黑带-数据化决策思维进阶之路》,华章出版社。
  • 专栏:数据决策与教育专栏
  • 曾培训企业:中国工商银行、中国银联、中国建设银行、中国民生银行、中国光大银行、中信银行、中国交通银行、平安银行、华夏银行、捷信金融、中原消费金融、阳光保险、苍南农村商业银行、太平洋保险、招商证券等。

课程简介

授课以“知识讲解 + 实操点评” 形式进行;

每月3小时实操训练一个模块,12个模块的训练,使用合理的决策框架,避开思维陷阱,找到撬动世界的支点,简单快速有效决策。

适合人群

企业管理者,中高级咨询顾问

课程收益

1.掌握多元决策思维模型,提升理性思考水平

2.从不同方面思考工作遇到的问题,提升解决问题的能力

3.建立全面的决策思维体系,提升结构化思考能力

课程大纲

主题 授课内容
与不确定性共舞 训练在确定的情况下决策的思维
分清决策和结果的区别
如何利用信息减少不确定性
如何利用人工智能帮助我们决策。
从已知推导未知 贝叶斯决策思维方法
如何利用先验的知识
如何通过小样本的观察来不断修正,进行搞好的决策。
避开的思维陷阱 训练优质的决策框架基础上,人们还需要避开典型的思维陷阱,比如正确的推理,合理的证据等等,这是优质决策的基石。
你的对手在想什么? 训练从博弈的角度进行决策的方法,扩展了决策要考虑的范围和影响,不只是把外部环境作为孤立的对象去分析和预测。内容包括典型的囚徒困境和混合博弈的思考方法。
让你的承诺真的有效 训练如何通过一系列特定的决策行动,让对方相信你一定会信守诺言,从而达成互信的合作,本质上这种承诺行为要断绝后悔的后路,比如破釜沉舟的例子。
找到撬动世界的关键点 训练如何设计反馈功能的决策,因为对于动态的自我调节的反馈系统,不能用静止的策略来管制,好的策略是根据系统的状态自动地调节,通过改变不同的增强回路和调节回路来改变系统的行为。
自组织的力量 训练如何设计自组织形成机制,帮助决策者找到系统变化的关键点,实现无为而治。自组织是指在内在驱动下,自行从简单到复杂,从无序向有序的发展过程。
训练你的直觉 训练如何在这种情况下进行快速有效决策。实际情况中人脑的计算能力有限,或者由于情况紧急或者信息匮乏,不能进行复杂的计算,通过合理的训练,让直觉更加的完善合理。
如何讲好一个故事? 实际生活中经常遇到讲了很多道理没有用,但是一个故事就改变了别人的决策, 比如很多经典广告,本节介绍为什么人们更愿意听故事,如何构造一个好故事打动别人,改变人们的决策
聪明的帮人一把 训练如何不用强制手段,不用硬性规定,利用人们的思维习惯,帮助人们在做出有助于企业整体的决策。
设计聪明人之间的游戏 训练如何利用人们的理性,设计合理的机制,让每个人都在最大化自己利益的情况下,做出有助于群体的决策。
身边的数据决策故事 年终指导每人撰写自己的数据决策故事,帮助学员总结自身的经验,通过案例输出总结所学知识,提炼决策要点,沉淀数据决策思维经验。

课程支持

面授 直播

面授时长

一周以上

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