我们根据您企业的业务目标和学员的个体需求量身打造

涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

业务全链路项目管理实战课程

产品思维

martin_mo
martin_mo 艾伯科技副总裁
martin_mo 艾伯科技副总裁
  • 前腾讯高级产品经理
  • “欢乐斗地主”和“欢乐升级”产品负责人。曾经用互联网快速打造产品的方法,从0到产品上线,仅用6个月时间,达成腾讯六星游戏,日活3000W,拿到了腾讯业务突破大奖。
  • 而后又用3个月时间,用同样方法,从0到产品上线,仅用4个月时间,达成腾讯五星游戏,日活超1000W,并且也拿到了腾讯游戏业务金牌大奖。
  • 历史培训客户:华为、腾讯众创空间、平安、交通银行、步步高、永辉超市、喜马拉雅FM、微信银行等企业

课程简介

在产品研发之外,还有战略,需求,设计,市场,运营,销售等环节,我们如何选择做更有 价值的事情,如何能让价值在这些环节之间快速地流动起来?本课程将通过项目规划画布、精益 创业及影响地图等环节,让你了解业务全链路延伸部分的项目管理,为了让大家有更落地的感受,我们会分别通过 2c 和 2b 业务的实战案例让你了解腾讯相关产品在这个过程中是如何运作的,相信通过授课+实操作业的方式能帮助你更好的理解业务全链路的项目管理。

适合人群

1.拥有一定的互联网/IT 产品、运营、研发流程相关知识和背景;

2.对互联网产品感兴趣;

3.对项目管理、团队管理感兴趣,刚入门的零基础学员。

课程收益

将通过项目规划画布、精益创业及影响地图等环节,让你了解业务全链路延伸部分的项目管理。

课程大纲

主题 授课内容
项目规划画布 1.1项目规划画布九大模块
全链路项目管理方法 2.1基本概念
2.2研发项目管理VS业务全链路项目管理
2.3战略落地
2.4投入与产出-人效管理
2.5业务全链路项目管理五大过程域
影响地图与精益创新方法 3.1影响地图
3.2精益创业
3.3精益创新思维接合影响地图落地
3.4AARRR模型
3.5落地实践

课程支持

面授 直播

面授时长

1天

预约讲师授课