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涵盖了322个主题课程以满足企业多样化需求

用户增长

产品思维

尹两灿
尹两灿 某医药O2O公司COO
尹两灿 某医药O2O公司COO
  • 精通用户运营,实战性讲师
  • 7年运营从业经验,三节课《高阶用户体系》课程积分体系搭建讲师
  • 在业务模式到一线运营执行皆有深入参与,尤其在用户运营上有过多个成功项目经验,具有极强的实战经验。
  • 历史培训客户:360、银科控股、学而思、无限极、中电万维、中国银联、沃尔玛等

课程简介

了解业务、了解产品、了解用户,用户留存、激活、推广方案,通过梳理用户生命周期、产品生命周期等,划分活跃等级,确立留存打法;梳理用户路径,确立激活打法;分析用户画像,制定推广方案;找最优场景,制定推荐方案;推动互联网业务用户和收入的极限增长。

适合人群

互联网公司及传统行业互联网转型,产品、运营、市场负责人及从业者。

课程收益

了解产品生命周期,梳理当前业务重点

分析用户画像,制定推广方案

梳理用户路径,制定用户激活方案

课程大纲

主题 授课内容
了解业务,了解产品,了解用户 第一章
了解业务,制定业务目标
第二章
梳理用户生命周期,了解业务详情
周期
第三章
梳理产品生命周期,确定业务重心
实战演练
各小组根据手头的案例做以下现场作业:
1、所负责产品的业务模式是什么?业务目标是什么?为什么这么设置业务目标?
2、该产品的核心行为什么?激活与留存板块如何划分?用户生命周期如何划分?
3、该产品当前的产品生命周期是什么?当前的业务重心是什么?
用户留存、激活、推广方案 第四章
划分活跃等级,确立留存打法
第五章
梳理用户路径,确立激活打法
第六章
分析用户画像,制定推广方案
第七章
寻找最优场景,制定推荐方案
实战演练
各小组根据手头的案例做以下现场作业:
1、所负责的产品用户活跃等级是什么?留存打法是什么?
2、所负责的产品用户路径是什么?激活发达是什么?
3、所负责产品的用户画像是什么?推广方案是什么?
4、所负责产品适合做推荐的场景是什么?推荐方案是什么?