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涵盖了322个主题课程以满足企业多样化需求

营销增长实战方法

产品思维

王子乔
王子乔 前BAT市场总监
王子乔 前BAT市场总监
  • 畅销书-内容引爆增长 作者
  • 从业16年,曾供职于阿里巴巴、百度、腾讯和中国平安等顶尖互联网和金融公司,有丰富的To B和To C的品牌建设和整合营销经验。
  • 知名自媒体人。虎嗅和搜狐IT作者。“东乔西看”公众账号获得2014年度WeMedia最佳自媒体;
  • 华为、陆金所、腾讯、联想、IMAX等公司品牌顾问和内训讲师;
  • 获得过oneshow中国青年创意营金奖,DCCI内容营销类金奖,艾菲奖互动营销优秀奖,中国4A创意金印奖“最佳创意病毒视频奖”。
  • 历史培训客户:华为、陆金所、腾讯、联想、IMAX等。

课程简介

从前,我们关注的营销关键词是:价格、渠道、广告、促销、终端等等。现在,我们关注的营销关键词是:增长、效果、爆款、带货、刷屏、场景、精准等等。流量红利见顶,人口红利不再,从来没有任何时代如同当下,企业对增长的渴望,对品效合一的追求,都反应了企业对业务增长的急迫。

《营销增长实战方法》是一门帮助企业拥抱营销增长新趋势、拥抱互联网渠道创新、拥抱增长新方式,构建营销新体系,创新驱动企业业绩增长的课程。

适合人群

企业主、品牌负责人、市场营销的负责人、品牌总监/营销总监/经理,及对增长如何帮助运营和产品有兴趣的运营人和产品经理。

课程收益

•掌握如何制定营销增长的北极星指标

•掌握营销增长模型

•掌握新增、激活、留存的几种武器

•学会构建一支增长团队

课程大纲

主题 授课内容
定义增长 1.首先明确增长的目标是什么?(交易规模?利润规模?员工数?用户数?PV?UV?下载?DAU?)
2.合理的指标是增长的基础
3.定义北极星指标的6个标准
4.关注增长管理的核心指标:增长效率
学习完本节后,将能够:
掌握定义北极星指标的6个标准
掌握如何制定合理的增长指标
增长模式 1.打造增长模型的3个步骤
2.如何最大化增长模型的效用
3.实现一条健康的增长曲线的方法论
4.不同增长阶段不同的运营方式
5.三步打造关键行为漏斗
6.打造一个增长仪表盘
7.了解增长模型的另一面:用户心理学及绘制用户决策心理地图
学习完本节后,将能够:
• 掌握打造增长模型的3个步骤
• 了解不同增长阶段不同的运营方式
增长动力 1.用户获取:增长的源头活水
1)新用户获取的永恒公式:LTV>CAC
2)五步走,选择合适的用户获取渠道
3)用户推荐的六大类型
2.用户激活:增长的关键转化点
1)定义用户激活
2)用户激活离不开Aha时刻
3)新用户引导的四大原则和八大误区
3.用户留存:增长的坚实基础
1)如何定义留存
2)玩转留存曲线
3)用户习惯养成和行为放大
4)提高用户留存的8种武器
学习完本节后,将能够:
• 掌握用户获取的几种方法
• 掌握用户激活的方法
• 掌握用户留存的方法
增长管理 1.从零开始组建增长团队
2.从增长黑客到增长团队
3.增长团队的必备元素
4.打造高效的增长引擎
5.五步设计增长战术
6.无处不在的A/B测试
7.高效能增长团队的10个习惯
学习完本节后,将能够:
• 掌握组建增长团队的方法
• 掌握如何设计增长战术
• 掌握A/B测试的方法