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涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

产品市场工作方法——以腾讯、百度商业产品为例

产品思维

郭郭
郭郭 原百度品牌⼴告网络产品经理
郭郭 原百度品牌⼴告网络产品经理
  • 精通互联网运营及商业变现
  • 10年互联网产品及运营经验,对运营有深刻的理解;
  • 擅长:运营逻辑与框架思维、互联⽹产品运营、互联网商业变现模式。
  • 有丰富的授课经验,曾任新浪⼴告销售部内训负责人,百度学院一级讲师,交付过数十家企业。
  • 曾培训企业:天虎云商、维天运通、中移互联网、纳米盒教育、云南爱上、芒果TV、流利说、平安大学、58集团、360集团、融360、中企动力。

课程简介

结合中国顶级互联网公司的实操经验,系统介绍产品市场(Product Marketing)这一职能的定义、关键工作路径/工作方法论和跨团队沟通方式,帮助该方向的从业人员及相关合作方树立正确的工作思路,及掌握有效的工作方式。

适合人群

必修:产品市场;

选修:其他市场公关岗位、产品/运营等与产品市场运营紧密配合岗位的l骨干或者高潜

课程收益

1. 了解产品市场是什么

2. 掌握产品市场的准备工作,包括产品定义、客户调研、竞品分析等

3. 掌握产品市场的核心工作——GotoMarket

4. 掌握产品市场和产品等团队跨部门沟通的有效方式

课程大纲

主题 授课内容
导入 业务反思
工作目标、工作内容
团队合作
自我定位
产品市场究竟是什么? 产品市场在职能架构中的角色及兄弟团队
案例:百度商业产品
案例:腾讯广点通
产品市场的工作内容
产品市场的核心价值
高阶产品市场的必备能力
岗位能力
通用能力
业务与市场出身转产品市场各自需要补足的重点能力
产品市场的准备工作 业务反思
目前我们是如何做市场调研、竞品分析等工作的?
——引出下文,让大家体会市场公关和产品视角的异同
如何进行产品定义
产品定义的公式
如何进行客户调研
案例:百度商业产品对于潜力广告主的一次大型调研
如何进行竞品分析
广告产品竞品分析的典型维度
找到你的产品USP(unique selling proposition)
广告产品常见的USP 有哪些?
如何做GoToMarket 业务反思
产品市场工作当前的挑战有哪些?
什么是产品生命周期
模型
四个阶段
每个阶段的业务目标
每个阶段的整体策略
GoToMarket 的工作目标与整体策略
四个阶段的产品团队在做什么?
四个阶段的GoToMarket 分别如何做?
GoToMaket 的重点工作
message house、商业活动、品牌公关、销售支持
GoToMaket 的Roadmap
一张表搞定:需求-策略-计划-执行-review
如何和产品团队有效沟通与协作 业务反思
对产品团队的认知
目前如何合作?
存在哪些挑战?
了解产品经理与产品设计
产品经理的工作内容及流程
产品市场与产品设计的关系
如何与产品进行日常沟通
案例:腾讯广告通——产品需求收集
如何为产品贡献更多价值
产品核心价值提取
产品的品牌形象塑造

课程支持

面授 直播

面授时长

0.5天

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