我们根据您企业的业务目标和学员的个体需求量身打造

涵盖了323个主题课程以满足企业多样化需求

短视频实战营-中级

产品思维

苏同学
苏同学 皇包车高级副总裁
苏同学 皇包车高级副总裁
  • 精通社交媒体运营
  • 曾任Chic原醉,合伙人兼CGO。曾在新东方担任运营经理,后创业1年半,被Chic原醉收购。有多年社交媒体运营经验,擅长落地执行,方法论很接地气。曾运营4万多个微信群,活动推广上百万个微信群,成功帮助一家公司从估值千万做到估值上亿。负责运营和顾问的公众号粉丝累计超过3000多万。带领团队从0开始,运营了7000多万抖音粉丝,期间帮助多家公司完成在抖音生态的推广。
  • 曾培训企业:中信出版集团、中信集团、新榜、凯叔讲故事、团中央学校部、新东方在线、朴新教育、新华社、国家电网、北京电力集团、龙湖地产等。

课程简介

1.案例丰富,可执行性强,学员听后容易上手,80%以上被培训过的企业在该领域取得极大突破;

2.老师实战和培训经验丰富,曾在不同规模公司,担任过多种职位,了解不同学员的学习需求。

适合人群

1.公司的产品运营负责人:不想错过短视频的趋势,希望能趁早布局,将短视频与公司业务相结合。

2.短视频一线执行者:运营、编导、新媒体运营、摄像、剪辑、出镜达人,可以学到详细的实操方法,也了解如何高效率地变现。

3.公司高管:准备投入较大精力布局短视频平台,来推广品牌或产品的公司高管。可以更好地了解业务全局,用科学方法搭建团队,并提升短视频制作、运营、变现等整体效率。

课程收益

1.洞察短视频背后的商业机会,明确如何将短视频与公司业务结合;

2.通过科学的市场调研,学会精确的定位和人设打造方法,为变现做准备,提升整体效率,降低试错成本;

3.详细学习短视频的各个维度:选题脚本、拍摄剪辑、文案写作等的关键方法,迅速了解业务的各个方面,方便指导和开展工作;

4.明确短视频数据增长、商业变现的重要手段,提升增长、转化、变现效率;

5.学会最强玩法:如何通过内容标准化、多平台协同、矩阵打造等将短视频业务迅速规模化;

6.迅速为团队赋能:分享搭建百人短视频团队后的经验之谈,关于科学的团队架构、招聘渠道、面试方法,更好的掌握人才的“选、用、育、留“等。

课程大纲

主题 授课内容
短视频商业洞察 一、了解抖音变现的核心方式,并了解如何推广、导流、带货等。
1.核心的抖音变现方式及案例。
2.如何通过短视频平台进行产品推广、平台导流等?
3.短视频带货实操的重要技巧。
公司账号定位与整体规划 一、通过科学的市场调研方法,结合实操经验,确定爆款账号定位。
1.应该从哪些维度分析短视频内容?
2.调研时应该重点分析哪些数据?
3.如何根据调研结果做出准确爆款账号定位?
二、通过精确定位和人设,提升账号影响力和商业价值。
1.垂类号和非垂类号的有何差别?两者运营和变现时有何区别?
2.做短视频,有哪三大爆款账号定位法?
3.短视频中人设的意义,及如何打造人设。
短视频内容 一、选题:通过科学方法,获得源源不断的选题创意。
1.结合实操经验,分享五大产出选题的重要方法。
2.结合实操经验,分享核心素材来源。
二、脚本:明确脚本拆解、学习、写作维度,方便实操。
1.明确脚本的拆解和学习的重要方法。
2.从零到一学会脚本写作,给最便于实操的脚本模版。
三、拍摄:了解核心的拍摄知识,如设备、景别、运镜方式、实操注意事项等。
1.明确重要的表演技巧。
2.明确各种拍摄设备的优缺点,及实际拍摄时如何搭配使用。
3.明确各大景别,及其适用的拍摄情形。
4.明确不同的运镜方式。
5.明确实际拍摄时,摄影师的注意事项。
四、剪辑:常见剪辑软件和使用方法。
1.明确手机端、电脑端都有哪些重要的剪辑软件?
2.具体讲解最核心的剪辑软件如何使用。
短视频运营 一、平台算法:全面了解抖音算法,打造爆款,避免限流。
1.抖音平台的算法是什么样的?如何做出容易被算法推荐的内容?
2.抖音平台的爆款视频主要有哪些类型?
3.抖音平台如何通过五大动机让用户关注?
二、运营涨粉:同样的内容,通过运营技巧实现数据增长。
1.引导评论、关注、转发的重要技巧。
2.就电商运营,讲解实操方法。
3.分享其它重要的涨粉方法。
三、账号运营:通过科学的数据分析法,进行竞品和账号分析,提升整体效率。
1.从视频维度,有哪些需要分析的重要数据?
2.从单个账号维度,有哪些需要分析的重要数据?
3.从电商维度,有哪些需要分析的重要数据?
4.有哪些重要的数据分析平台,如何利用平台进行数据分析?
四、算法:全面了解抖音算法,打造爆款,避免限流。
1.抖音平台的算法是什么样的?如何做出容易被算法推荐的内容?
2.抖音平台的爆款视频主要有哪些类型?
3.抖音平台如何通过五大动机让用户关注?
规模化 一、扩大商业规模的最强玩法,如标准化、平台协同、矩阵打造等。
1.如果把短视频内容和账号标准化?
2.如何把短视频内容进行高效的平台协同?
3.做短视频,如何打造账号矩阵,有哪些重要技巧?
团队赋能 一、搭建短视频团队的方法论和实战经验。
1.如何科学地设计短视频团队架构?
2.招短视频人才有哪些重要渠道;
3.如何面试短视频人才,有哪些判断标准?
4.如何设置团队的KPI和和更好的激励赋能团队?